Membres – Sympathisants – ORGANISATIONS DIVERSES – 30 octobre, 2012
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Il a été créé un section « MEMBRES – SYMPATHISANTS – ORGANISATIONS DIVERSES » pour vous accueillir de manière formelle :
- Inscription comme « membres sympathisants » à MPCC
- Accès aux logos « MPCC » et « Le Dopage ça suffit » pour votre communication
- Possibilité d’acheter les bracelets bleus « Le dopage ça suffit » au prix coûtant.
- Informations MPCC
- Cotisation annuelle de 100€ minimum.
Contact : roger.legeay@wanadoo.fr
He was created a section « MEMBERS – SUPPORTERS – VARIOUS ORGANIZATIONS » to welcome you formally:
- Registration as « sympathizers » to MPCC
- Access to the logos « MPCC » and « Doping enough » for your communication
- Possibility to buy bracelets blue « Doping enough » at cost.
- Information MPCC
- Annual fee of € 100 minimum.
Contact : roger.legeay@wanadoo.fr
Merci pour votre support.
Thank you for your support
L’UCI, Union cycliste Internationale. Président : Pat Mc QUAID
La Société du Tour de France. Directeur : Christain PRUDHOMME
L’AIOCC, Association Internationale des Organisateurs de courses cyclistes. Président : Christian PRUDHOMME
LNC, Ligue Nationale de Cyclisme (Fra). Président : Marc MADIOT.
AC 2000, Association des Groupes sportifs Français. Président : Vincent LAVENU
ACCDN, Association des Clubs Cyclistes de division Nationale. Président : Charlie LECONTE.
24 Heures Vélo LE MANS. Directeur : Claude GASNAL www.24heuresvelo.fr
MODOVELO. Directeur : Christophe PAULVE. www.lemanssud.mondovelo.fr
COMMUNIQUE DE PRESSE 30 Octobre 2012
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COMMUNIQUE DE PRESSE
26 0ctobre 2012
Suite à toutes les révélations des dernières semaines et leurs conséquences, il est indispensable que les managers, les équipes et leurs sponsors prennent des décisions fortes et crédibles dans le cadre de la lutte antidopage, afin de donner une image intransigeante face à ce fléau.
En 1998, il a été proposé le 1er code éthique qui a été refusé par quelques équipes.
14 ans plus tard rien n’a changé car certains managers ne voulaient pas que cela change.
MPCC « MOUVEMENT POUR UN CYCLISME CREDIBLE », a été créé en 2007, car certaines équipes ne respectaient pas des règles élémentaires.
Il a pour but d’instaurer des règles éthiques et de conduite applicables par les équipes WORLD TOUR, PRO CONTINENTALES et CONTINENTALES basés sur le volontariat.
En effet certaines dispositions évidentes pour certains, ne peuvent pas être intégrées dans un règlement international, comme :
- Ne plus faire courir un coureur positif dès le résultat de la première analyse
- Ne pas engager de coureur positif qui a eu une suspension de plus de 6 mois (hormis les cas liés à un défaut de localisation…) pendant les 2 ans suivant la suspension.
- Ne pas faire d’infiltration intra-articulaire de corticoïdes sans un arrêt de compétition de 8 jours.
- D’effectuer des procédures internes dès le 1er cas positif dans l’équipe.
- Pratiquer l’auto-suspension en cas de plusieurs cas positifs lors des 12 derniers mois.
- Etc…
Des propositions seront faites :
A l’AMA :
- Pour l’augmentation des sanctions dès la première infraction,
- Pour le retour à une réglementation sur les corticoïdes.
- Pour interdire aux athlètes suspendus plus de 6 mois de participer aux Championnats du Monde et aux Jeux Olympiques
A L’UCI :
- Pour reconnaître MPCC comme interlocuteur dans le cadre de la lutte anti-dopage.
Aux organisateurs :
- Pour mettre en place un mécanisme afin de ne pas engager les équipes qui ne respectent pas les règles élémentaires d’éthique.
Ce code de conduite MPCC, plus contraignant que les règles de l’AMA et de l’UCI, est un complément indispensable à tous les règlements internationaux.
Le code de conduite MPCC a été respecté formellement depuis 2008 par les équipes MPCC.
Le mode de fonctionnement de MPCC est basé sur la confiance et la transparence. Le manager de l’équipe concernée par un coureur positif explique à toutes les équipes MPCC les décisions prises, qui doivent être en conformité avec les règles édictées.
Au moment où le cyclisme est en réelle recherche de crédibilité, devant ses sponsors, devant la presse et devant le public, il est important que le plus grand nombre d’équipes montrent leur détermination à lutter contre le dopage, et à crédibiliser son image.
MPCC a reçu le support formel de l’UCI, de l’AIOC et de la Société du Tour de France.
Les managers et les sponsors des équipes professionnelles ont le devoir et le pouvoir de dire non au dopage.
MPCC donne l’occasion à tous d’afficher clairement sa volonté de restaurer la confiance en adhérant sans réserve à notre mouvement.
Aidez nous…
www.mpcc.unblog.fr
Onze équipes sont désormais membres de MPCC :
AG2R La Mondiale
ARGOS SHIMANO
BRETAGNE SCHULLER
COFIDIS
EUROPCAR
FRANCAISE DES JEUX
GARMIN BARRACUDA
IAM Cycling
LOTTO BELISOL
NETAPP
SOJASUN
PRESS RELEASE 30 0ctobre 2012
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26 October 2012
After all the revelations of recent weeks and their consequences, it is essential that managers, teams and sponsors make decisions strong and credible in the context of the fight against doping, to give an image uncompromising combat this scourge.
In 1998, it was proposed that the first code of ethics that has been rejected by some teams.
14 years later nothing has changed because some managers do not want that to change.
MPCC « MOTION FOR CYCLING CREDIBLE » was created in 2007, as some teams do not respect the basic rules.
It aims to establish ethical standards of conduct and the teams WORLD TOUR, PRO CONTINENTAL CONTINENTAL-based and voluntary.
In fact certain provisions obvious to some, may not be included in an international regulation, such as:
- Do not run a runner from the positive results of the first analysis
- Do not engage runner who had a positive suspension of more than six months (except in cases related to a fault location …) during the two years following the suspension.
- Do not make intra-articular injection of corticosteroids without stopping competition of 8 days.
- Perform internal procedures from the first positive case in the team.
- Practicing self-suspension for several positive cases in the last 12 months.
- Etc …
Proposals will be made:
At the AMA:
- To increase the penalties on the first offense,
- To return to regulation corticosteroids.
- To prohibit athletes suspended more than 6 months to participate in the World Championships and Olympic Games
A UCI:
- To recognize MPCC as an interlocutor in the context of anti-doping.
Organizers:
- To put in place a mechanism to not engage teams that do not meet the basic rules of ethics.
This code of conduct MPCC, more restrictive than the rules of WADA and the UCI is an indispensable complement to all international regulations.
The code of conduct has been met MPCC formally since 2008 by teams MPCC.
The mode of MPCC is based on trust and transparency. The manager of the team concerned by a rider positive due to all teams MPCC decisions, which must be in compliance with the rules.
When the bike is looking real credibility to its sponsors, to the press and to the public, it is important that as many teams show their determination to fight against doping, credibility and image.
MPCC received the formal support of the UCI, the AIOC Corporation and Tour de France.
Managers and sponsors professional teams have the duty and the power to say no to doping.
MPCC provides an opportunity for all to clearly display its willingness to restore confidence in adhering fully to our movement.
Help us …
www.mpcc.unblog.fr
Eleven teams are now members of MPCC:
AG2R La Mondiale
ARGOS SHIMANO
BRETAGNE SCHULLER
COFIDIS
EUROPCAR
FRANCAISE DES JEUX
GARMIN Sharp IAM Cycling
Lotto Belisol
NETAPP
SOJASUN
REGLEMENT INTERNE 2013
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REGLEMENT INTERNE
Equipes membres MPCC
2013
Mouvement pour un Cyclisme Crédible
PREAMBULE
Ce règlement interne est fait sur la base du volontariat.
Deviennent membres de MPCC, après approbation des managers adhérents, les équipes World Tour, Pro-Continentales et Continentales qui en font la demande.
Les équipes membres « MPCC » s’obligent à:
1 Lors de prises de décisions, respecter la nécessité d’une majorité 51 % des équipes membres « MPCC »,
2 Respecter les contrats des coureurs et notamment à prendre connaissance auprès de l’UCI des dates d’échéances des contrats des coureurs, afin de ne pas démarcher un coureur sous contrat avec une autre équipe.
3 Prendre la responsabilité de retirer immédiatement d’une épreuve un coureur recevant la première communication de son contrôle positif.
4 Demander au Président du Conseil de l’UCI Pro Tour de saisir la Commission des Licences en cas de non respect du Code de Conduite de la part d’une équipe WORLD TOUR.
5 Les équipes MPCC affirment ne pas engager des coureurs impliqués dans les affaires de dopage, et qui ont été sanctionnés de plus de 6 mois par l’instance internationale », (à l’exclusion des sanctions pour no show et/ou non information AMA), dans les 2 ans qui suivent la suspension.
6 Les équipes s’engagent à intégrer dans les contrats l’accord des coureurs pour la recherche d’ADN, à la première demande de l’employeur.
7 Les équipes s’engagent dès maintenant à intégrer dans les contrats des coureurs, qu’ils pourront être poursuivis devant les tribunaux, en vue d’obtenir des dommages et intérêts, pour atteinte à l’image de l’équipe.
8 Toute personne sanctionnée par une autorité sportive ou judiciaire, pour des faits constituant une atteinte à l’image du cyclisme et de ses partenaires (dopage, usage et/ou trafic de produits interdits, …) pourra être poursuivie devant les tribunaux par « MPCC » en vue d’obtenir des dommages et intérêts.
9 MEDICAL :
Les AUT seront obligatoirement validées par le médecin responsable de l’équipe
Les infiltrations locales de corticoïdes seront obligatoirement validées par le médecin responsable de l’équipe, qui prescrira obligatoirement 8 jours minimum d’arrêt de travail et de compétition.
En cas de cortisolémie effondrée, le retour à la compétition se fera au moins après 8 jours de repos, sous réserve d’une prise de sang normale.
Les équipes membres informeront le MPCC dès la connaissance d’un contrôle positif de l’échantillon A.
Pour éviter le même jour, un double contrôle sanguin UCI et MPCC (cortoslémie seulement), les dispositions suivantes seront appliquées :
- 1er cas : toute l’équipe est contrôlée UCI, il n’y a pas de contrôle MPCC
- 2ème cas : en cas de contrôle partiel de l’UCI, le contrôle MPCC se fera uniquement sur les autres coureurs engagés.
10 AUTO-SUSPENSION
Dans le cas où une équipe membre « MPCC » est confrontée à plusieurs cas de positivité ou inaptitudes prononcées à l’encontre de ses coureurs, l’équipe s’engage à suspendre temporairement son activité (en vue de mettre en place toute mesure correctrice qu’elle jugera utile).
Principes de l’auto suspension:
- Toute l’équipe doit être à l’arrêt
- Pas d’abandon de l’équipe durant les épreuves du World Tour.
CAS N° 1
Dans les 12 derniers mois (la date des contrôles faisant foi)
2 contrôles anti-dopage positifs[1] et/ou contrôles sanguins anormaux[2] (à l’exclusion des sanctions pour no show et/ou non information AMA).
AUTO-SUSPENSION de l’équipe de 8 jours dès la connaissance du 2ème contrôle.
L’auto suspension commence le 1er jour de la course du calendrier World Tour suivant, à l’exception des 3 Grands Tours.
CAS N°2
Dans les 24 derniers mois (la date des contrôles faisant foi)
3 contrôles anti-dopage positifs1 et/ou contrôles sanguins anormaux2 (à l’exclusion des sanctions pour no show et/ou non information AMA).
AUTO-SUSPENSION de l’équipe de 4 semaines dès la connaissance du 3ème contrôle.
L’auto suspension commence le 1er jour de la course du calendrier World Tour suivant y compris s’il s’agit d’un Grand Tour.
OBLIGATIONS ADMINISTRATIVES des équipes membres « MPCC » :
Pour tout contrôle anti-dopage positif, contrôle sanguin anormal, problèmes divers :
- explications du manager / gérant de l’équipe, propriétaire de la licence lors de la réunion de MPCC suivante.
- Les équipes membres MPCC se prononcent sur les explications faites par l’équipe concernée.
Pour toute implication d’un membre dirigeant (manager général/gérant, directeur sportif, directeur sportif adjoint et médecin responsable) dans une affaire de dopage (faits avérés):
- convocation devant le conseil d’administration de « MPCC » du manager général / gérant, de l’équipe « MPCC » concernée.
- Les équipes membres MPCC se prononcent sur les explications faites par l’équipe concernée.
INTERNAL REGULATION 2013
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INTERNAL RULES
Team members MPCC
2 013
Movement for Credible Cycling
PREAMBLE
This internal regulation is done on a voluntary basis.
Become members of MPCC members after approval of managers, teams World Tour, Pro Continental and Continental upon their request.
Member teams « MPCC » undertake to:
1 When decisions, respecting the need for a 51% majority of the team members « MPCC »
2 Observe contracts and riders to take particular cognizance at the UCI deadlines for contract riders to not solicit a runner under contract with another team.
3 Take responsibility to immediately remove a test runner receiving the first communication of the positive control.
4 Request to the President of the UCI Pro Tour enter the Licence Commission in case of non compliance with the Code of Conduct by a team WORLD TOUR.
5 teams say they do not engage MPCC runners involved in business
doping, and were punished more than 6 months by the international body « (excluding penalties for no-show and / or information not AMA), within 2 years after the suspension.
6 teams undertake to integrate in contracts agreement runners for DNA research, at the first request of the employer.
7 The teams undertake now to be included in contracts runners, they may be prosecuted in the courts to obtain damages for damage to the image of the team.
8 Any person punishable by a sports authority or court for acts constituting a violation of the image of cycling and its partners (doping, use and / or trafficking of prohibited products, …) may be sued in the courts by « MPCC « to obtain damages.
9 : MEDICAL:
UAT must be validated by the physician in charge of the team
Local infiltration of corticosteroids must be validated by the physician in charge of the team, which prescribe mandatory minimum of eight days off work and competition.
In the case of cortisol collapsed, the comeback will at least after 8 days of rest, subject to normal blood.
The team members inform the MPCC from the knowledge of a positive control sample A.
To avoid the same day, two UCI blood control and MPCC (cortoslémie only), the following provisions shall apply:
- Case 1: all UCI team is controlled, there is no control MPCC
- Case 2: If the partial control of the UCI, the MPCC will only control the other riders involved.
10 AUTO-SUSPENSION
In the event that a team member « MPCC » is facing several cases of positive or incapacity imposed on its competitors, the team agrees to temporarily suspend its activity (to implement any corrective action that it deems appropriate).
Principles of self suspension:
- All teams must be stopped
- No abandonment of the team during the World Tour events.
CASE 1
In the last 12 months (date controls authentic)
Two positive doping tests and / or blood tests abnormal (excluding penalties for no-show and / or information not AMA).
AUTO SUSPENSION-Team 8 days from the knowledge of the second control.
The car suspension begins on the 1st day of the race calendar next World Tour, with the exception of the 3 Grand Tours.
CASE 2
In the last 24 months (date controls authentic)
3 positifs1 anti-doping controls and / or blood tests anormaux2 (excluding penalties for no-show and / or information not AMA).
AUTO SUSPENSION team of four weeks from the knowledge of the third control.
The car suspension begins on the 1st day of the race calendar next World Tour including whether it is a Grand Tour.
ADMINISTRATIVE OBLIGATIONS team members « MPCC »
For any positive doping control, blood test abnormal, various problems:
- Explanations of manager / team manager, owner of the license at the next meeting of MPCC.
- Teams MPCC members to vote on the explanations made by the team concerned.
For involvement of a senior member (general manager / director, athletic director, assistant athletic director and medical officer) in a doping case (facts):
- Summoned before the Board « MPCC » the general manager / manager team « MPCC » concerned.
- Teams MPCC members to vote on the explanations made by the team concerned.
